Po studiu na Gymnáziu v Benešově a následně na Právnické fakultě UK jsem nastoupil jako advokátní koncipient do velké advokátní kanceláře. Brzy jsem ale zjistil, že práce v advokacii není cestou, kterou chci jít.

2009–2011
Přijal jsem nabídku vést neziskovou organizaci Informační středisko Mikuláš, o.p.s., zaměřenou na náhradní rodinnou péči. S kolegy jsme založili Asociaci náhradních rodin ČR, propojili neziskové organizace zabývající se náhradní péčí do neformální sítě Komunikační mosty a připravovali zážitkové psychosociální programy pro děti z pěstounských rodin i dětských domovů. 
V roce 2009 jsem byl u vzniku chráněné dílny Lemniskáta – život bez bariér, o.p.s., kde střídavě působím ve správní a dozorčí radě. Pro ně jsem vytvořil i sérii grafických návrhů sešitů vytvořených pomoci AI.

2012–2013
Začal jsem řídit produkční organizaci Felicius, o.p.s. a následně jsem spravoval filantropické aktivity Karla Janečka.

2014–2024
Deset let jsem řídil Nadaci Karla Janečka, která podporovala inovace, vzdělávání a laskavost. Prostřednictvím akcelerátoru 3-2-1 dílna jsme pomáhali neziskovým organizacím a startupům najít nápad a ověřit si business model. V projektu Laskavec oceňovali dobrosrdečné lidi a v projektu Jsemlaskavec motivovali tisíce dětí dělat laskavosti pro své okolí.

2018
Absolvoval jsem mezinárodní program Ashoka Visionary Program, který mi dal nový pohled na společenské inovace a vzdělávací transformaci. Od téhož roku jsem také zakládajícím členem správní rady Nadačního fondu Eduzměna řešící systémové změny ve vzdělávání dětí.

2023
Připojil jsem se do správní rady Familylab ČR, z.ú., který šíří myšlenky Jespera Juula o respektujícím přístupu k dětem. Od tohoto roku denně sleduji AI novinky a zkouším nejnovější AI nástroje.

2025
Stal jsem se členem sítě Red Button, která propojuje přibližně 90 profesionálů, koučů, inovátorů, podnikatelů a lídrů z nezisku i veřejné správy.